发布日期：2024-10-19 07:13    点击次数：126

专题：2024ESG全球引导者大会

　　“2024 ESG全球引导者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。

　　蒋颖默示，以前几年，全球规模内对ESG和可捏续发展的关心度捏续高潮。不管是政府、投资者照旧企业自身，齐越来越意识到ESG不单是是一种合规料理的条款，更是终端企业恒久价值的一个要道策略用具。

　　然则，他也提到，尽管ESG和可捏续发展的理念正在速即普及，但也濒临着几个要道的挑战：奈何从“风险谨慎”到“价值创造”来革命买卖模式，在ESG数据的重塑方面奈何从定性提高至定量，以及奈何从头界说引导力与治理。

　　面对这些挑战，蒋颖觉得不错从三大标的激动ESG的发展：第一，激动ESG投资框架的革命；第二，让时候愈加革命性的赋能ESG，引颈数字化转型；第三，激动跨界和谐与生态系统的构建，打造“共赢”的模式。

　　“ESG的发展无疑是一场捏久而真切的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将连续与政府、企业和其他利益关连方并肩前行，共同探索革命模式和最好本质，联袂始创一个愈加绿色、包容和茁壮的畴昔。”他说。

　　2024 ESG全球引导者大会由中信集团与新浪集团聚首主理，新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席策略和谐伙伴，中国援手银行、长城汽车为策略和谐伙伴。

　　以下为演讲实录：

　　感谢新浪财经再次举办这一恢弘的“全球ESG引导东谈主峰会”。我在外洋出差，相等得意以视频的形状与诸君碰头。今天我思共享的主题是，从合规料理到价值创造。

　　那率先跟全国谈谈ESG的发展趋势。以前几年，全球规模内对ESG和可捏续发展的关心度捏续高潮。不管是政府、投资者照旧企业自身，齐越来越意识到ESG不单是是一种合规料理的条款，更是终端企业恒久价值的一个要道策略用具。这一趋势的中枢驱能源有三点：

　　率先，是政府关于可捏续发展的高度怜爱和承诺。全球逾越70个国度和地区还是晓喻了碳中庸主义，而这些国度也在彭胀中。为了终端碳中庸的主义，政府会捏续对可捏续发展保捏着高度的关心，通过趋严的政策技能来激动全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将濒临更多的监管，需要化“被迫为主动”，借重来耕作自身的水平。

　　第二是新兴的投资模式。绿色金融和社会影响力投资正成为主流，瞻望到2025年，全球ESG的投资金钱将达到53万亿好意思元，占全球料理金钱总和的三分之一。这意味着畴昔企业要是思要蛊卦投资者关心和投资，需要坚捏“恒久主义”，坚捏以可捏续发展的理念来激动家具和办事革命。

　　第三是创造全新的买卖价值。年青一代的耗尽者和投资者正在从头界说企业社会拖累的圭臬，他们通过耗尽和投资行动激动企业遴荐更积极的社会行动，而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和阛阓定位。

　　尽管ESG和可捏续发展的理念正在速即普及，但咱们也濒临着几个要道的挑战：

　　第一是奈何从“风险谨慎”到“价值创造”来革命咱们的买卖模式。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明，70%的受访高管瞻望形状变化将对其企业畴昔三年的策略和运营产生较大的影响。约半数（45%）的首席高管默示，正在诊疗业务模式以搪塞形状变化并将其手脚企业的策略中枢。可见，ESG的发展标的不仅局限于合规风险的管控，更促进了买卖契机的革命。企业唯有挨次恰当，就有可能创造积极的影响，如耕作中枢上风、终端互异化发展和为利益关连方创造更多的价值。反之，则会失去好多发展的契机。

　　第二是奈何从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策，但现在全球枯竭解救的数据圭臬，企业在跨地区运营相同时濒临不同阛阓条款的数据走漏压力。为了使可捏续发展的确成为企业决策的一部分，企业需要将ESG关连的“软性目的”激荡为“硬性的金钱”。

　　第三是奈何从企业里面到行业范例来从头界说引导力与治理。畴昔具有前瞻性和引导力的企业需要高出里面的策略，站在通盘生态体系的高度，促进行业制定更具前瞻性的ESG治理范例。

　　面对的这些挑战，我觉得专科机构畴昔不错从以下三大标的激动ESG的发展：

　　第一，激动ESG投资框架的革命。证据德勤全球首席高管的调研，85%的企业在以前一年中加大了可捏续发展的投资力度，高于2023年的75%。跟着全球可捏续投资的迅猛增长，专科机构应该匡助企业援手可量化的ESG绩效圭臬，以有用料理其可捏续发展的投资，并蛊卦负拖累的恒久成本。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus，涵盖ESG并购的策略、交游初始、遵法造访、交游公告、整合和交游后的恒久价值创造。通过这么的框架，企业八成在通盘并购周期中本质ESG的投资模式。

　　第二，是让时候愈加革命性的赋能ESG，引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据料理平台、碳排放的跟踪时候以及智能的投研用具，匡助企业终端其ESG料理的全面数字化，从而冲破现在ESG施行中的数据壁垒，终端精确而高效的料理。德勤借助自身在数字化转型限制的专科才调，提供基于时候的ESG处分决议，举例数据的料理平台、碳排放谋略用具以及ESG的绩效跟踪体系，匡助企业通过数字时候提高ESG数据的透明度和实在度，从而更好地进行决策和阐发。

　　终末，是激动跨界和谐与生态系统的构建，打造“共赢”的模式。从供应链料理到碳排放交游，再到社会影响力投资，畴昔的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度，阐扬其流通多方资源的上风，激动跨行业、跨区域的和谐，复古企业在ESG发展中发现新的盈利模式，而非只是是合规料理。咱们的变装也不再是绵薄的扣问参谋人，而应该是通盘生态（系统）的“催化剂”。

　　手脚转头，ESG的发展无疑是一场捏久而真切的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将连续与政府、企业和其他利益关连方并肩前行，共同探索革命模式和最好本质，联袂始创一个愈加绿色、包容和茁壮的畴昔。

　　谢谢全国。

　　新浪声明：统共会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不虞味着赞同其不雅点或阐明其刻画。

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