发布日期：2024-10-19 07:34    点击次数：182

专题：2024ESG全球率领者大会

　　“2024 ESG全球率领者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。

　　蒋颖示意，昔日几年，全球鸿沟内对ESG和可捏续发展的情切度捏续高潮。无论是政府、投资者如故企业自身，皆越来越意志到ESG不单是是一种合规经管的条目，更是罢了企业恒久价值的一个要津计策器具。

　　然则，他也提到，尽管ESG和可捏续发展的理念正在速即普及，但也濒临着几个要津的挑战：怎么从“风险退守”到“价值创造”来更始营业阵势，在ESG数据的重塑方面怎么从定性提高至定量，以及怎么重新界说率领力与治理。

　　面对这些挑战，蒋颖以为不错从三大标的股东ESG的发展：第一，股东ESG投资框架的更始；第二，让时间愈加更始性的赋能ESG，引颈数字化转型；第三，股东跨界合营与生态系统的构建，打造“共赢”的阵势。

　　“ESG的发展无疑是一场捏久而深化的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将无间与政府、企业和其他利益有关方并肩前行，共同探索更始阵势和最好施行，联袂创始一个愈加绿色、包容和沸腾的未来。”他说。

　　2024 ESG全球率领者大会由中信集团与新浪集团聚会主持，新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席计策合营伙伴，中国开采银行、长城汽车为计策合营伙伴。

　　以下为演讲实录：

　　感谢新浪财经再次举办这一无际的“全球ESG率领东谈主峰会”。我在外洋出差，额外得志以视频的样式与列位碰面。今天我念念共享的主题是，从合规经管到价值创造。

　　那领先跟各人谈谈ESG的发展趋势。昔日几年，全球鸿沟内对ESG和可捏续发展的情切度捏续高潮。无论是政府、投资者如故企业自身，皆越来越意志到ESG不单是是一种合规经管的条目，更是罢了企业恒久价值的一个要津计策器具。这一趋势的中枢驱能源有三点：

　　领先，是政府关于可捏续发展的高度青睐和原意。全球跨越70个国度和地区还是文牍了碳中庸见地，而这些国度也在彭胀中。为了罢了碳中庸的见地，政府会捏续对可捏续发展保捏着高度的情切，通过趋严的政策技巧来股东全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将濒临更多的监管，需要化“被迫为主动”，借重来进步自身的水平。

　　第二是新兴的投资阵势。绿色金融和社会影响力投资正成为主流，瞻望到2025年，全球ESG的投资钞票将达到53万亿好意思元，占全球经管钞票总数的三分之一。这意味着未来企业要是念念要招引投资者情切和投资，需要坚捏“恒久主义”，坚捏以可捏续发展的理念来股东产物和业绩更始。

　　第三是创造全新的营业价值。年青一代的失掉者和投资者正在重新界说企业社会背负的步调，他们通谬误掉和投资行动股东企业遴荐更积极的社会行动，而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和阛阓定位。

　　尽管ESG和可捏续发展的理念正在速即普及，但咱们也濒临着几个要津的挑战：

　　第一是怎么从“风险退守”到“价值创造”来更始咱们的营业阵势。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明，70%的受访高管瞻望状态变化将对其企业未来三年的计策和运营产生较大的影响。约半数（45%）的首席高管示意，正在疗养业务阵势以应付状态变化并将其当作企业的计策中枢。可见，ESG的发展标的不仅局限于合规风险的管控，更促进了营业契机的更始。企业惟有要领顺应，就有可能创造积极的影响，如进步中枢上风、罢了各异化发展和为利益有关方创造更多的价值。反之，则会失去许多发展的契机。

　　第二是怎么从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策，但当今全球缺少长入的数据步调，企业在跨地区运营时时常濒临不同阛阓条目的数据表露压力。为了使可捏续发展真确成为企业决策的一部分，企业需要将ESG有关的“软性计算”转动为“硬性的钞票”。

　　第三是怎么从企业里面到行业圭表来重新界说率领力与治理。未来具有前瞻性和率领力的企业需要卓绝里面的策略，站在统共这个词生态体系的高度，促进行业制定更具前瞻性的ESG治理圭表。

　　面对的这些挑战，我以为专科机构未来不错从以下三大标的股东ESG的发展：

　　第一，股东ESG投资框架的更始。把柄德勤全球首席高管的调研，85%的企业在昔日一年中加大了可捏续发展的投资力度，高于2023年的75%。跟着全球可捏续投资的迅猛增长，专科机构应该匡助企业缔造可量化的ESG绩效步调，以灵验经管其可捏续发展的投资，并招引负背负的恒久成本。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus，涵盖ESG并购的计策、走动运转、守法探望、走动公告、整合和走动后的恒久价值创造。通过这么的框架，企业概况在统共这个词并购周期中施行ESG的投资阵势。

　　第二，是让时间愈加更始性的赋能ESG，引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据经管平台、碳排放的跟踪时间以及智能的投研器具，匡助企业罢了其ESG经管的全面数字化，从而冲突当今ESG执行中的数据壁垒，罢了精确而高效的经管。德勤借助自身在数字化转型限制的专科才智，提供基于时间的ESG处理有计算，举例数据的经管平台、碳排放臆度器具以及ESG的绩效跟踪体系，匡助企业通过数字时间提高ESG数据的透明度和果然度，从而更好地进行决策和表现。

　　临了，是股东跨界合营与生态系统的构建，打造“共赢”的阵势。从供应链经管到碳排放走动，再到社会影响力投资，未来的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度，进展其贯穿多方资源的上风，股东跨行业、跨区域的合营，相沿企业在ESG发展中发现新的盈利阵势，而非只是是合规经管。咱们的变装也不再是简便的贪图参谋人，而应该是统共这个词生态（系统）的“催化剂”。

　　当作回首，ESG的发展无疑是一场捏久而深化的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将无间与政府、企业和其他利益有关方并肩前行，共同探索更始阵势和最好施行，联袂创始一个愈加绿色、包容和沸腾的未来。

　　谢谢各人。

　　新浪声明：统共会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不虞味着赞同其不雅点或证明其模样。

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