发布日期:2024-10-19 06:56 点击次数:79
专题:2024ESG全球指示者大会
“2024 ESG全球指示者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。
蒋颖暗示,往时几年,全球鸿沟内对ESG和可抓续发展的矜恤度抓续上涨。不管是政府、投资者如故企业自身,齐越来越刚毅到ESG不单是是一种合规料理的条目,更是杀青企业始终价值的一个关键策略器用。
然而,他也提到,尽管ESG和可抓续发展的理念正在速即普及,但也濒临着几个关键的挑战:何如从“风险注意”到“价值创造”来翻新生意时势,在ESG数据的重塑方面何如从定性提高至定量,以及何如从头界说指示力与治理。
面对这些挑战,蒋颖合计不错从三大标的鞭策ESG的发展:第一,鞭策ESG投资框架的翻新;第二,让期间愈加翻新性的赋能ESG,引颈数字化转型;第三,鞭策跨界合营与生态系统的构建,打造“共赢”的时势。
“ESG的发展无疑是一场抓久而潜入的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将赓续与政府、企业和其他利益联系方并肩前行,共同探索翻新时势和最好现实,联袂始创一个愈加绿色、包容和茁壮的异日。”他说。
2024 ESG全球指示者大会由中信集团与新浪集团合股专揽,新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席策略合营伙伴,中国开发银行、长城汽车为策略合营伙伴。
以下为演讲实录:
感谢新浪财经再次举办这一恢弘的“全球ESG指示东说念主峰会”。我在海出门差,极端欢娱以视频的体式与诸君碰面。今天我念念共享的主题是,从合规料理到价值创造。
那最初跟人人谈谈ESG的发展趋势。往时几年,全球鸿沟内对ESG和可抓续发展的矜恤度抓续上涨。不管是政府、投资者如故企业自身,齐越来越刚毅到ESG不单是是一种合规料理的条目,更是杀青企业始终价值的一个关键策略器用。这一趋势的中枢驱能源有三点:
最初,是政府关于可抓续发展的高度青睐和首肯。全球朝上70个国度和地区仍是通知了碳中庸见识,而这些国度也在膨大中。为了杀青碳中庸的见识,政府会抓续对可抓续发展保抓着高度的矜恤,通过趋严的政策技能来鞭策全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将濒临更多的监管,需要化“被迫为主动”,借重来进步自身的水平。
第二是新兴的投资时势。绿色金融和社会影响力投资正成为主流,瞻望到2025年,全球ESG的投资钞票将达到53万亿好意思元,占全球料理钞票总和的三分之一。这意味着异日企业要是念念要诱导投资者矜恤和投资,需要坚抓“始终主义”,坚抓以可抓续发展的理念来鞭策居品和工作翻新。
第三是创造全新的生意价值。年青一代的消耗者和投资者正在从头界说企业社会包袱的门径,他们通过消耗和投资步履鞭策企业给与更积极的社会行为,而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和商场定位。
尽管ESG和可抓续发展的理念正在速即普及,但咱们也濒临着几个关键的挑战:
第一是何如从“风险注意”到“价值创造”来翻新咱们的生意时势。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明,70%的受访高管瞻望状态变化将对其企业异日三年的策略和运营产生较大的影响。约半数(45%)的首席高管暗示,正在营救业务时势以莽撞状态变化并将其行为企业的策略中枢。可见,ESG的发展标的不仅局限于合规风险的管控,更促进了生意契机的翻新。企业惟有要领适宜,就有可能创造积极的影响,如进步中枢上风、杀青各别化发展和为利益联系方创造更多的价值。反之,则会失去好多发展的契机。
第二是何如从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策,但现在全球贫瘠谐和的数据门径,企业在跨地区运营时陆续濒临不同商场条目的数据表露压力。为了使可抓续发展真实成为企业决策的一部分,企业需要将ESG联系的“软性接洽”转化为“硬性的钞票”。
第三是何如从企业里面到行业轨范来从头界说指示力与治理。异日具有前瞻性和指示力的企业需要高出里面的策略,站在通盘生态体系的高度,促进行业制定更具前瞻性的ESG治理轨范。
面对的这些挑战,我合计专科机构异日不错从以下三大标的鞭策ESG的发展:
第一,鞭策ESG投资框架的翻新。字据德勤全球首席高管的调研,85%的企业在往时一年中加大了可抓续发展的投资力度,高于2023年的75%。跟着全球可抓续投资的迅猛增长,专科机构应该匡助企业缔造可量化的ESG绩效门径,以灵验料理其可抓续发展的投资,并诱导负包袱的始终成本。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus,涵盖ESG并购的策略、来回开动、遵法访谒、来回公告、整合和来回后的始终价值创造。通过这么的框架,企业简略在通盘并购周期中现实ESG的投资时势。
第二,是让期间愈加翻新性的赋能ESG,引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据料理平台、碳排放的跟踪期间以及智能的投研器用,匡助企业杀青其ESG料理的全面数字化,从而冲破现在ESG践诺中的数据壁垒,杀青精确而高效的料理。德勤借助自身在数字化转型限制的专科才调,提供基于期间的ESG处分决策,举例数据的料理平台、碳排放贪图器用以及ESG的绩效跟踪体系,匡助企业通过数字期间提高ESG数据的透明度和真实度,从而更好地进行决策和论说。
临了,是鞭策跨界合营与生态系统的构建,打造“共赢”的时势。从供应链料理到碳排放来回,再到社会影响力投资,异日的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度,施展其蛊惑多方资源的上风,鞭策跨行业、跨区域的合营,相沿企业在ESG发展中发现新的盈利时势,而非只是是合规料理。咱们的变装也不再是简便的征询看守人,而应该是通盘生态(系统)的“催化剂”。
行为回来,ESG的发展无疑是一场抓久而潜入的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将赓续与政府、企业和其他利益联系方并肩前行,共同探索翻新时势和最好现实,联袂始创一个愈加绿色、包容和茁壮的异日。
谢谢人人。
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